Lean Manufacturing
O Lean Manufacturing é desenhado para diminuir desperdícios de matérias-primas e garantir que você tenha controle de toda a sua operação, do início ao fim. Otimizando sua produção você alcança resultados extraordinários.
Lean Manufacturing
O Lean Manufacturing é desenhado para diminuir desperdícios de matérias-primas e garantir que você tenha controle de toda a sua operação, do início ao fim. Otimizando sua produção você alcança resultados extraordinários.
soluções
essa solução é
para aqueles que enfrentam desafios como ociosidade em suas operações, falta de controle da produção, baixa produtividade que limita as vendas, desperdício de matéria-prima e sobrecarga de trabalho na linha de produção.
E sonham em ter
- Controle da operação (início, meio e fim);
- Aumento da produtividade;
- Redução de desperdícios;
- Balanceamento venda versus produção;
- Dimensionamento de equipe;
- Dimensionamento de máquinas.
Implemente o Lean Manufacturing e
conquiste:
- Mais eficiência, mais produtividade e mais lucros;
- Entrega de produtos com foco na excelência;
- Cumprimento dos prazos de entrega com segurança;
- Clientes mais satisfeitos e boas avaliações do seu negócio.
evite riscos como:
- Desentendimentos entre gestores;
- Despesas maiores do que receitas;
- Reclamações frequentes de clientes;
- Aumento de rotatividade dos colaboradores;
- Atrasos nos pagamentos dos colaboradores e dos fornecedores.
método
entenda como essa transformação acontece
1
Reunião de Abertura e Planejamento
2
Observação e Análise de Processo Produtivo
3
Elaboração e Apresentação de Diagnóstico Parcial do Processo Produtivo
4
Cronometria e Cronoanálise de Processo (T1)
5
Sensibilização da Equipe
6
Construção do Plano de Ação
7
Implementação do Plano de Ação
8
Cronometria e Cronoanálise do Processo (T1)
9
Apresentação Final
Cases de
Sucessos
“A Redde trouxe um olhar externo bastante qualificado e atento aos pequenos detalhes, que fazem grande diferença na organização e elaboração de um setor de produção mais ágil e eficaz”.”
Danilo Delgado | Gerente Vidraçaria Yan
“A gente fez todo o mapeamento, organizou, colocou papéis para cada pessoa, distribuiu os setores e então eu consegui ter uma visão de como eu poderia levar minha empresa de uma forma mais organizada.”
Mirella Procópio Arquitetura®️
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outras empresas
faq
Dúvidas frequentes
Qualquer negócio que precise organizar sua operação e diminuir desperdícios no processo produtivo.
Prazo médio de 4 meses e 2 semanas, a depender da complexidade dos processos e porte da empresa.
Empresário, equipe de produção e líder da produção.
O empreendedor pode esperar resultados como o crescimento dos percentuais de produtividade, bem como aumento de controle sobre o funcionamento da produção.
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