Controle e Melhoria de Processos
Pare de apagar incêndios na sua empresa todos os dias
Na consultoria de Controle e Melhoria de Processos, vamos reduzir falhas, e padronizar atividades e operações para sua empresa crescer do jeito certo.
O Controle e Melhoria de Processos é para quem:
Sofre com problemas como:
- Trabalha muito, mas sente que falta tempo para resolver tudo
- Possui uma equipe desmotivada e com baixa produtividade
- Dificuldade de cumprir prazos e muito retrabalho
- A sensação de que está sempre “apagando fogo” e lidando com emergências na empresa
- A empresa não funciona na sua ausência
Sonha com soluções como:
- Mais tempo para dedicar a outras áreas do negócio e a sua vida pessoal
- Que a sua empresa funcione mesmo na sua ausência
- Que sua empresa tenha a capacidade de crescer e faturar mais
- Viver sem a tensão de urgências e prazos reduzidos
- Administrar seu negócio a distância
Melhore seus processos e conquiste:
- Mais produtividade
- Crescimento ordenado
- Clientes mais satisfeitos
- Uma empresa que funciona independente do empresário
- Menos tempo no operacional e mais tempo para você se dedicar a atividades mais importantes
Confira o relato de quem fez e teve esses resultados:
“Os resultados foram excelentes e surpreendentes. Além de aumentar a produtividade, o faturamento da empresa, a organização, o engajamento da equipe, acabamos com o retrabalho, acabamos também com o uso de papel. E a nossa gestão online hoje, a distância, dos EUA, é muito mais tranquila e muito mais produtiva do que quando era pessoalmente”.
Ana Paula Moreira
Clínica Renovance
“Eu estava absorvendo 95% das atividades do meu escritório (…), então a gente fez todo o mapeamento, organizou, colocou papéis para cada pessoa, distribuiu os setores e então eu consegui ter uma visão de como eu poderia levar minha empresa de uma forma mais organizada, mais distribuída e poderia delegar mais”.
Mirella
Procópio Arquitetura®️
Entenda como essa transformação acontece:
Quais riscos sua empresa corre por não ter processos bem definidos?
- Reclamações de clientes por atrasos e retrabalhos
- Você terá colaboradores desmotivados e acomodados
- Você terá dificuldade de realizar vendas e fidelizar clientes
- Colaboradores não têm clareza das suas responsabilidades, provocando erros
- Você não conseguirá prever seus próximos passos ou planejar ações eficazes
Conheça outras empresas que transformaram seus processos com a Redde
Perguntas Frequentes
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