Lean Manufacturing
Otimize sua produção e alcance resultados extraordinários
O Lean Manufacturing é desenhado para diminuir desperdícios de matérias-primas e garantir que você tenha controle de toda a sua operação, do início ao fim.
O Lean Manufacturing é para quem:
Sofre com problemas como:
- Ociosidade
- Falta de controle da produção
- Baixa produtividade, limitando a venda
- Desperdício de matéria-prima
- Sobrecarga de trabalho na produção
Sonha com soluções como:
- Controle da operação (início, meio e fim)
- Aumento da produtividade
- Redução de desperdícios
- Balanceamento venda versus produção
- Dimensionamento de equipe
- Dimensionamento de máquinas
Implemente o Lean Manufacturing e conquiste:
- Mais eficiência, mais produtividade e mais lucros;
- Entrega de produtos com foco na excelência;
- Cumprimento dos prazos de entrega com segurança;
- Clientes mais satisfeitos e boas avaliações do seu negócio;
Confira o relato de quem fez e teve esses resultados:
“Nosso maior problema antes da intervenção da Redde estava no nosso setor de produção, que não apresentava uma estrutura de funcionamento e fluxo de trabalho que pudesse se tornar mais produtiva e com redução de desperdícios.
A Redde trouxe um olhar externo bastante qualificado e atento aos pequenos detalhes, que fazem grande diferença na organização e elaboração de um setor de produção mais ágil e eficaz. Além disso, alinhou propostas condizentes com a realidade da empresa, transformando ideias e propostas em ações viáveis.
Mesmo havendo algumas propostas em fase implementação, até o final da consultoria foi possível estruturar as bases para as mudanças maiores. Com a mudança de layout e a reorganização de alguns processos de trabalho, já é possível ter mais controle sobre desperdícios e um aumento na agilidade na produção. Além do importante engajamento da equipe naquilo que é atividade fim da empresa”.
Danilo Delgado
Gerente Vidraçaria Yan
“A Redde nos ajudou em vários aspectos, hoje temos processos definidos, equipe de funcionários redonda, sabemos com clareza nosso tempo de produção e nossa capacidade produtiva. Alteramos junto com a Redde todo nosso espaço físico, otimizando significativamente todos os processos de forma leve onde os funcionários conseguem ver com clareza em quais processos estão os clientes.
Hoje usamos o tempo a nosso favor e o processo lean fez total diferença nisso. Nossos resultados vieram principalmente em números, durante a consultoria foi possível aumentar o número de clientes, sem sobrecarregar nossos funcionários, temos processo, sabemos nossa capacidade produtiva, nossos funcionários trabalham em equipe e estão mais motivados. Saber detalhamento nosso tempo de produção, impactou positivamente no nosso dia a dia.
Obrigada Redde consultoria por tantas mudanças positivas”. 💜
Jesielly Braga
A Lavandaria
Entenda como essa transformação funciona:
Quais riscos sua empresa corre se não implementar o Lean Manufacturing:
- Desentendimentos entre gestores;
- Despesas maiores do que receitas;
- Reclamações frequentes de clientes;
- Aumento de rotatividade dos colaboradores;
- Atrasos nos pagamentos dos colaboradores e dos fornecedores.
Conheça outras empresas que implantaram
o Lean Manufacturing com a Redde:
Perguntas Frequentes
Qualquer negócio que precise organizar sua operação e diminuir desperdícios no processo produtivo.
Prazo médio de 4 meses e 2 semanas, a depender da complexidade dos processos e porte da empresa.
Empresário, equipe de produção e líder da produção.
O empreendedor pode esperar resultados como o crescimento dos percentuais de produtividade, bem como aumento de controle sobre o funcionamento da produção.
Pronto para
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Lean Manufacturing
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